Nejběžnější formy odměňování jsou dvě: práce na kus a čas. Nicméně otázka, jak se liší, zájmy dost. Co je to kusová platba a co je časově závislé? Jak se liší a jsou lepší? Zvažte tento článek.
Co je to časově podmíněné a kusové formy plateb
Částka a časová základna jsou dvě základní formy odměny. Ostatní jsou založeny na nich a kombinacích formulářů.
Mzdové náklady znamenají, ževýsledek práce a výše odměny za její výkon jsou přímo závislé na sobě . V tomto případě má zaměstnanec zájem dělat co nejvíce práce, což je také zajímavé pro zaměstnavatele. Riziko zaměstnance je však v tomto případě vyšší než riziko zaměstnavatele: pokud zaměstnanec ztratí produktivitu, ovlivní to především jeho příjmy. To znamená, že mzdy za kusovou práci jsou dobré pod podmínkou neustálé produktivní práce. Velkou výhodou kusové platby pro zaměstnance je, že může výrazně zvýšit své příjmy tím, že dělá více práce. 
Výzkumní pracovníci na univerzitě v USA prokázali, že produktivita práce v dílčích dílech byla řádově vyšší než v čase: rozdíl byl 14–16% v lehkém průmyslu (šití a obuv) a 20–50% v těžkém (automobilovém) průmyslu. V současné době se na Západě aktivně využívají mzdové práce v dílně, zejména ve světleprůmyslu.
Časová mzda je poněkud častější než práce na kusech. Hlavními faktory úspěchu jsou zde specializace, dělba práce a kvalifikace pracovníků. To platí zejména pro sektor služeb.
Výsledky práce jsou často poměrně obtížné nebo dokonce nemožné vyčíslit. Pracovní postup je často přísně regulován. Pokud hovoříme o výrobě, někdy může zvýšení objemu produkce způsobit zhoršení kvality. V tomto případě se uplatňuje časová mzda. Pokud hovoříme o zárukách pro zaměstnance, pak s časově založenou platbou jsou mnohem vyšší než u kusového díla. Praxe ukázala, že kolektivy v organizacích s hodinovými mzdami jsou mnohem jednotnější: je zde méně fluktuace zaměstnanců a ekonomické zájmy pracovníků se neslučují.
V tomto případě existují také problémy - týkají se však především zaměstnavatelů.
Ve skutečnosti zaměstnanec dostává platbu za účast na pracovišti - často nemá motivaci k vysoké produktivitě práce. Proto je nutná hlava - strážce, pro kterého povinnosti kontroly nad zaměstnancem. V kusové formě platby není společnost rentabilní platit náklady na správce. To je zase další faktor v nižších výdělcích s časovými mzdami ve srovnání s dílem.
Výhody a nevýhody obou forem odměňování
Hlavní nevýhody obou forem jsou zpravidla více vázányformou odměny za kusovou práci. Má určité závažné problémy jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance:
- Pro zaměstnavatele je obtížné vzít v úvahu faktory, které mohou ovlivnit práci, ale nejsou závislé na pracovníku (nemoc, narušení vybavení, počasí atd.).
- Není to vždy úsilí zaměstnance, které řádně souvisí s cíli zaměstnavatele.
- Mzdové náklady se vztahují k jednotlivým mzdám osoby - práce útvaru a organizace jako celku je ignorována. To znamená, že pocit sounáležitosti k týmu, solidarita atd. Zůstává v pozadí, což nás v žádném případě nepřibližuje k úspěchu.
- Je poměrně obtížné stanovit odpovídající výkonnostní normy a revidovat je při zavádění nových zařízení. Účinek rohatky (efekt rohatky), který vychází z předchozího prohlášení: zaměstnanec může dobře vyprodukovat více práce, než předpokládal zaměstnavatel při stanovení sazeb.
Velmi zajímavým řešením mnoha problémů je odměna za kusovou práci, která spojuje zájmy zaměstnavatele a zaměstnanců, neboť zohledňuje zájmy zaměstnavatele i týmu jako celku.
Mzdový systém založený na čase nemá tak rozsáhlý seznam nedostatků, a proto se používá častěji. Obzvláště relevantní je dnes, kdy se aktivně zavádějí nové technologie. Jeho hlavní nevýhodou je pouze jedna: s hodinovými mzdami, mnoho práce na principu „voják spí - služba jde“. V tomto případě obvykle využívají zkušeností dobrých šéfů,které jsou schopny stimulovat.
